- более 4 000сотрудников корпораций прошли наши программы развития
- более 9 500провелдиагностик продуктовых и софтовых компетенций проведено
- более 150корпоративных программ по развитию продуктов и сотрудников реализовано
Заполните анкету и вы будете перенаправлены на страницу исследования. Рекомендуется выключить VPN
Исследование продуктовых компетенций в корпорациях 2025
Каждый год Центр корпоративных инноваций и продуктового развития «Акселератора ФРИИ» проводит исследование продуктовых компетенций в крупных корпорациях, диагностируя более 1000 сотрудников из разных продуктовых ролей и сегментов.
Скачайте результаты исследования и получите понимание, какие компетенции приоритетны для развития продуктовых специалистов в 2026 году.
Скачайте результаты исследования и получите понимание, какие компетенции приоритетны для развития продуктовых специалистов в 2026 году.
Помогаем в решении задач
Оценка персонала
Объективная оценка профессиональных и мягких навыков сотрудников в целях развития и пересборки команд для достижения бизнес-результата.
Найм персонала
Ускорение подбора, благодаря четким требованиям к компетенциям кандидатов и автоматизированной системе диагностики их навыков
Разработка систем поощрения
Прозрачные схемы мотивации и карьерного роста на основе профессиональных компетенций сотрудников
Планирование обучения
Актуальные образовательные программы с учетом пробелов в компетенциях сотрудников и определением затрат на обучение
Оценка результата обучения
Диагностика изменения навыков персонала и их влияние на бизнес-результат после прохождения образовательных программ
Помогаем в решении задач
Создание кадрового резерва
Сформированный пул талантов с подтвержденными профессиональными навыками и индивидуальными планами развития карьеры
Проверяем уровень владения
профессиональными и мягкими навыками
профессиональными и мягкими навыками
Оценка рынка и конкурентов
Знание методологии CJM и User Story Mapping
Владение методиками приоритизации бэклога
Методики стратегического анализа
Проектирование MVP и запуск пилотов
Умение определять целевую аудиторию (JTBD, User Personas)
Понимание связи юнит-экономики и продуктовых показателей
Знание бизнес-моделей и умение применять их к продукту
Умение формулировать и валидировать различные типы гипотез
Формулировка ценностного предложения
Системное мышление и принятие решений
Планирование и организация работы
Адаптивность и управление изменениями
Управление конфликтами
Командная работа и построение доверия
Управление командой и развитие людей
Коммуникация и влияние
Ориентация на результат
Предпринимательский потенциал
Презентационные и фасилитационные навыки
Используем разные форматы оценки
В результате работы с нами вы получите
- Матрицу компетенцийПолностью описанный профиль компетенций и навыков сотрудников, разработанный в соответствии со спецификой вашей компании.
- Индивидуальные планы развитияПерсональные рекомендации для профессионального роста и выстраивания дальнейшего плана обучения каждому участнику оценки.
- Аналитические отчетыОбщий отчет по итогам диагностики: срез по развитым и западающим компетенциям команд, связь компетенций и метрик в продуктах, сравнение с бенчмарками отрасли.
- Групповой отчетКомандные показатели по уровню владения ключевыми компетенциями, рейтинги сотрудников, рекомендации для дальнейшего развития в разрезе подразделений.
Кейсы
Ирина Бурлова
Руководитель направления оценки компетенций
Написать: corp-team@iidf.ru
ФРИИ, г. Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Руководитель направления оценки компетенций
Написать: corp-team@iidf.ru
ФРИИ, г. Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Давайте обсудим вашу задачу
