Оценка продуктовых компетенций
Инструменты комплексного ассессмента
для профессионального развития и достижения бизнес-результата компаний.
для профессионального развития и достижения бизнес-результата компаний.
продакт-менеджеров
владельцев продукта
проектных менеджеров
Tilda Publishing
Помогаем в решении задач
HRD и HR бизнес-партнерам
T&D и руководителям корпоративных университетов
Руководителям отделов инноваций
Head of products
Годовая оценка персонала
Найм персонала
Проводите объективную оценку hard skills своих продактов и адаптируйте команду для реализации стратегии своей компании
Сокращайте время закрытия вакансии за счет понятных требований к компетенциям кандидатов и повышайте качество их скрининга
Разработка систем поощрения
Реализуйте прозрачную систему мотивации сотрудников и назначение на должность в соответствии с профессиональными компетенциями
Создание кадрового резерва
Планирование обучения
Формируйте резерв сотрудников с подтвержденными навыками и выстраивайте индивидуальные карьерные планы по их развитию
Определяйте затраты на обучение сотрудников в соответствии с пробелами в их компетенциях и составляйте актуальные программы
Оценка результата обучения
Диагностируйте изменение навыков персонала после прохождения образовательных программ и их влияние на бизнес-результат
Tilda Publishing
Проверяем уровень владения продуктовыми hard skills компетенциями
Оценка рынка и конкурентов
Понимание связи юнит-экономики и продуктовых показателей
Владение методиками приоритизации бэклога
Знание бизнес-моделей и умение применять их к продукту
Методики стратегического анализа
Умение формулировать и валидировать различные типы гипотез
Проектирование MVP и запуск пилотов
Формулировка ценностного предложения
Умение определять целевую аудиторию (JTBD, User Personas)
Знание методологии CJM
и User Story Mapping
и User Story Mapping
Tilda Publishing
Используем разные форматы
Tilda Publishing
В результате вы получите
- Матрицу компетенцийПолностью описанный профиль компетенций и навыков hard skills менеджеров и владельцев продуктов, разработанный в соответствии со спецификой вашей компании
- Индивидуальные планы развитияПерсональные рекомендации для профессионального роста и выстраивания дальнейшего плана обучения каждому участнику оценки
- Аналитические отчетыИндивидуальные и командные показатели по уровню владения ключевыми продуктовыми компетенциями
Tilda Publishing
Почему вы можете доверить нам оценку своего персонала
1500+
сотрудников корпораций обучили в рамках продуктовых программ
8000+
сотрудников прошли оценку компетенций на платформе ФРИИ
120+
корпоративных продуктов запустили с нуля и ускорили их развитие
Tilda Publishing
Среди наших клиентов
Tilda Publishing
С 2021 года проводим исследование компетенций продактов
На основании оценки более 3000 сотрудников компаний из 4 отраслей бизнеса: банки, телеком, промышленность, ИТ smb
1
Профиль компетенций, которым должен обладать продакт
2
Ожидания работодателей из разных отраслей бизнеса
3
Внедрение продуктовых инструментов в работу продактов
Tilda Publishing
Несколько кейсов нашего ассесмента
Внедрение комплексной системы оценки в рамках цифровой трансформации компании
Цели для компании
Иметь возможность проводить оценку компетенций сотрудников, подбирать на основе ее обучающие программы и вырастить собственный пул экспертов по оценке
Результат
- оценили 700+ сотрудников разных профилей
- провели первичную оценку (срез as is)
- создали программу обучения
- клиент получил методологию обучения собственных экспертов по оценке
- провели оценку по итогам обучения
Применяемые методики и инструменты
- сборка актуальной модели компетенций под нужды заказчика
- несколько форматов оценки сотрудников
- подготовка рекомендаций по проведению обучения
- формирование индивидуальных планов развития
- обучение экспертов по оценке и написание методологии
Tilda Publishing
Проведение комплексной системы оценки руководителей продуктов
Цели для компании
Выявить сильные и слабые стороны в компетенциях и построить индивидуальные планы профессионального развития
Результат
- оценили 700+ сотрудников разных профилей
- оценили 40+ трайбов
- определили skills gap'ы для программ обучения
- компания создала собственные курсы
- уровень владения ключевыми компетенциями стал прозрачен всем участникам оценки
Применяемые методики и инструменты
- разработана матрица компетенций с ключевыми индикаторами оценки по каждой роли
- проведена кейс-оценка с экспертом
- сформированы групповые и индивидуальные отчеты
- выявлены западающие компетенции и точки роста
- сформированы рекомендации для программ обучения
Анна Русакова
Руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства «Акселератора ФРИИ»
corp-team@iidf.ru
Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Руководитель направления внутренних инноваций и корпоративного предпринимательства «Акселератора ФРИИ»
corp-team@iidf.ru
Москва, ул. Мясницкая 13 стр.18
Для получения материалов