Продакт — будь то менеджер или владелец продукта — одна из ключевых и самых востребованных ролей
в бизнесе на сегодняшний день. По сути продакт — СЕО продукта, он отвечает
за его стратегию, ценность
для клиента, монетизацию, развитие
и многое другое.

Перемены 2022 года затронули все клиентские сегменты: кто-то уехал
из страны, кто-то потерял работу, для кого-то продукт стал неактуальным или недоступным. Всё это повлияло на смену продуктовых стратегий. При этом годовые цели и KPI команд по большей части остались прежними.

В нашем исследовании мы расскажем, как изменились требования бизнеса
к квалификации менеджеров
по продукту, как выглядит реальный срез сейчас и что необходимо сделать, чтобы сопоставить TO BE и AS IS.

Продакт — будь то менеджер или владелец продукта — одна из ключевых и самых востребованных ролей
в бизнесе на сегодняшний день. По сути продакт — СЕО продукта, он отвечает за его стратегию, ценность
для клиента, монетизацию, развитие и многое другое.

Перемены 2022 года затронули все клиентские сегменты: кто-то уехал из страны, кто-то потерял работу, для кого-то продукт стал неактуальным или недоступным. Всё это повлияло на смену продуктовых стратегий. При этом годовые цели и KPI команд по большей части остались прежними.

В нашем исследовании мы расскажем, как изменились требования бизнеса к квалификации менеджеров
по продукту, как выглядит реальный срез сейчас и что необходимо сделать, чтобы сопоставить TO BE и AS IS.

Продуктовая стратегия

Клиентоцентричность

Экономика и метрики

Работа с гипотезами

Оценивали несколько десятков хардовых навыков, владение инструментами развития и управления продуктом.