КОМПЕТЕНЦИИ ВЛАДЕЛЬЦЕВ ПРОДУКТОВ: СТРАТЕГИЯ
В ЭПОХУ ПЕРЕМЕН

Презентация исследования ФРИИ


Перемены 2022 года затронули все клиентские сегменты: кто-то уехал из страны, кто-то потерял работу, для кого-то продукт стал неактуальным или недоступным. Всё это повлияло на смену продуктовых стратегий. При этом годовые цели и KPI команд по большей части остались прежними.

28 февраля мы представим результаты исследования и расскажем, как изменились требования бизнеса к квалификации менеджеров по продукту, как выглядит реальный срез сейчас и что необходимо сделать, чтобы сопоставить TO BE и AS IS.

О чем поговорим:
  • 1
    С какими вызовами столкнулись продуктовые офисы в 2022 году
  • 2
    Как изменился рынок труда и как это повлияло на кадровые стратегии
  • 3
    Какие компетенции стали востребованными по подсекторам бизнеса
  • 4
    Общий срез по уровню компетенций по роли владелец продукта
  • 5
    Статистика по сегментам: банки, телеком, smb с ИТ-продуктом, промышленность
  • 6
    Связь hard skills компетенций и KPI бизнеса
  • 7
    Механики для устранения разрыва
Оценку проходили сотрудники корпораций — лидеров рынка
Банки
IT
С 2019 года «Акселератор ФРИИ» проводит исследование компетенций продактов по собственной методологии. За это время оценку прошли 8000+ человек из различных отраслей.

В 2022 году 2000+ сотрудников корпораций прошли оценку компетенций по отраслям:
Телеком
Промышленность
Логистика
Добыча
Оценку проводили по ключевым продуктовым группам компетенций
Стратегия развития продукта
Клиентоцентричность
Экономика и метрики
Работа с гипотезами
Оценивали несколько десятков хардовых навыков, владение инструментами развития и управления продуктом.


Кому будет полезно
  • Специалистам по оценке и развитию персонала
  • Продакт-менеджерам и владельцам продуктов
  • HR, HRBP, HRD, T&D в корпорациях
  • Руководителям продуктовых офисов, CDTO, CPO
Спикеры
Руководитель Центра продуктовой трансформации «Акселератора ФРИИ»
Елизавета Кондрашова
Опыт работы в роли программного директора — 4 года, за последние 2 года проработала с более чем 50 проектными командами в рамках реализованных программ, направленных на развитие продуктовых компетенций. Среди них: auto.mail.ru, Яндекс Доставка, Х5, Беру, Яндекс. Такси, ЛитРес. Опыт работы в роли методиста — 4 года, за 2 года реализовала более 9 программ, направленных на развитие продуктовых компетенций.
Советник по вопросам образования ФРИИ, методолог диагностики продуктовых компетенций
Дарья Харченко
Методист образовательных программ и системы диагностики продуктовых компетенций. Занималась созданием и разработкой продуктовых программ для «Акселератора ФРИИ»: «Директор по продукту в ИТ», «Продуктовый лидер», «Профессия продакт-менеджер».
Автор программы развития предпринимательского мышления «Преобразование»
Занималась созданием корпоративных программ, системы диагностики и пр., для внешних компаний-заказчиков: Банк Открытие, Альфабанк, Сбербанк, Ростелеком и т.д

По итогам презентации предоставим всем участникам отчет
01
Тренды рынка труда 2022
02
Тренды по зарплатам продуктовых специалистов в 2022—2023 гг..
05
Продуктовая реальность: какие компетенции западают у продактов
04
Связка компетенции продуктологов — KPI бизнеса
03
Самые востребованные продуктовые компетенции по ролям
Регистрируйтесь и подключайтесь
28 февраля в 17:00 МСК

Мероприятие бесплатно.

Ссылку на вебинар мы отправим на email и телефон, укананные при регистрации
Перейти к заказу билетов
Остались вопросы?
Анна Корзун

Руководитель направления B2B-продаж
Центра продуктовой трансформации

mob: +7 911 493 1873

telegram: @korzun_ann

email: akorzun@iidf-accel.ru