Перемены 2022 года затронули все клиентские сегменты: кто-то уехал из страны, кто-то потерял работу, для кого-то продукт стал неактуальным или недоступным. Всё это повлияло на смену продуктовых стратегий. При этом годовые цели и KPI команд по большей части остались прежними.
28 февраля мы представим результаты исследования и расскажем, как изменились требования бизнеса к квалификации менеджеров по продукту, как выглядит реальный срез сейчас и что необходимо сделать, чтобы сопоставить TO BE и AS IS.
О чем поговорим:
1
С какими вызовами столкнулись продуктовые офисы в 2022 году
2
Как изменился рынок труда и как это повлияло на кадровые стратегии
3
Какие компетенции стали востребованными по подсекторам бизнеса
4
Общий срез по уровню компетенций по роли владелец продукта
5
Статистика по сегментам: банки, SMB с IT-продуктом, промышленность, логистика
6
Связь hard skills компетенций и KPI бизнеса
Оценку проходили сотрудники корпораций — лидеров рынка
Банки
SMB IT
С 2019 года «Акселератор ФРИИ» проводит исследование компетенций продактов по собственной методологии. За это время оценку прошли 8000+ человек из различных отраслей.
В 2022 году 2000+ сотрудников корпораций прошли оценку компетенций по отраслям:
Промышленность
Логистика
Оценку проводили по ключевым продуктовым группам компетенций
Стратегия развития продукта
Клиентоцентричность
Экономика и метрики
Работа с гипотезами
Оценивали несколько десятков хардовых навыков, владение инструментами развития и управления продуктом.
Кому будет полезно
Специалистам по оценке и развитию персонала
Продакт-менеджерам и владельцам продуктов
HR, HRBP, HRD, T&D в корпорациях
Руководителям продуктовых офисов, CDTO, CPO
Спикеры
Руководитель Центра продуктовой трансформации «Акселератора ФРИИ»
Елизавета Кондрашова
Опыт работы в роли программного директора — 4 года, за последние 2 года проработала с более чем 50 проектными командами в рамках реализованных программ, направленных на развитие продуктовых компетенций. Среди них: auto.mail.ru, Яндекс Доставка, Х5, Беру, Яндекс. Такси, ЛитРес. Опыт работы в роли методиста — 4 года, за 2 года реализовала более 9 программ, направленных на развитие продуктовых компетенций.
Советник по вопросам образования ФРИИ, методолог диагностики продуктовых компетенций
Дарья Харченко
Методист образовательных программ и системы диагностики продуктовых компетенций. Занималась созданием и разработкой продуктовых программ для «Акселератора ФРИИ»: «Директор по продукту в ИТ», «Продуктовый лидер», «Профессия продакт-менеджер». Автор программы развития предпринимательского мышления «Преобразование» Занималась созданием корпоративных программ, системы диагностики и пр., для внешних компаний-заказчиков: Банк Открытие, Альфабанк, Сбербанк, Ростелеком и т.д
По итогам презентации предоставим всем участникам отчет
01
Тренды рынка труда 2022
02
Тренды по зарплатам продуктовых специалистов в 2021—2022 гг..
05
Продуктовая реальность: какие компетенции западают у продактов
04
Связка компетенции продуктологов — KPI бизнеса
03
Самые востребованные продуктовые компетенции
Регистрируйтесь и подключайтесь 28 февраля в 17:00 МСК
Мероприятие бесплатно.
Ссылку на вебинар мы отправим на email и телефон, укананные при регистрации