3P — фреймворк для оценки индекса продуктовой трансформации

Мы синхронизировали знания в области управления продуктами, развития команд и выстраивания процессов, чтобы каждая корпорация могла ответить на ключевые вопросы:

Без каких изменений на уровне оргструктуры и процессов продуктовая трансформация невозможна

Какие западающие компетенции продуктовых команд мешают росту метрик

Как отсутствие конкретных артефактов препятствует развитию продуктов

Настроенная связка «Критерии — Артефакты и Метрики» по каждому из блоков показывает, как отсутствие одного из пунктов делает систему неустойчивой и напрямую влияет на бизнес-результат. А подборка частых ошибок и лучших практик позволяет расставить приоритеты среди множества трансформационных процессов.

Тестирование покажет проблемные области в вашей компании

Мы работаем на всех 3 уровнях

Люди

Проводим оценку и обучение продуктовых команд, чтобы с ростом компетенций росли и метрики

Продукты

запускаем продукты с 0

Ускоряем рост продуктов:

масштабируем и прокачиваем метрики

отстреливаем неэффективные продукты

Процессы

оптимизируем оргструктуру

Внедряем продуктовую трансформацию:

настраиваем продуктовый процесс

формируем стратегию портфеля

работаем с ценностью

настраиваем межфункциональное взаимодействие

Мы проводим регулярные исследования рынка

Как крупнейшие российские корпорации создают новые продукты и строят экосистемы

Компетенции владельцев продуктов: Ожидание VS Реальность

И работаем с теми компаниями, у которых получилось:

прокачали

120+ продуктов

6000+ продактов

оценили

10+ млрд руб

заработали вместе с клиентами