Ускоряем рост продуктов в корпорациях

Ускоряем рост
продуктов в корпорациях

Трекинг продуктовых команд и развитие масштабируемых продуктов
по методологии «Акселератора ФРИИ», которая внедрена в крупнейших компаниях России

Подать заявку на диагностику продуктов

По данным «Акселератора ФРИИ», от 45 до 60% продакт-менеджеров в лидирующих российских корпорациях находятся на стадии junior, многим специалистам не хватает опыта и продуктовых навыков. При этом они развивают продукты для высококонкурентных b2b- и b2c-рынков.

Что это значит для бизнеса

01

Продукты развиваются медленно и без ориентации на бизнес-результат

02

Время и ресурсы расходуются на разработку продуктов без рыночного потенциала и/или не релевантных основному бизнесу

03

На рынок выпускаются сырые продукты, которые не соответствуют ожиданиям клиентов, компания упускает возможности для роста

Трекинг — методология
ускорения роста IT-продуктов

Трекинг позволяет запустить контролируемый процесс поиска решений для значительного увеличения бизнес-показателей, повысить продуктовые навыки команд и сделать их работу прозрачной и измеримой

В результате в компании меняется подход к продуктовой разработке, ресурсы расходуются только на востребованные рынком продукты, а доля выручки компании от новых бизнесов растет

Трекинг-сопровождение 80+ команд лидирующего российского банка

программы за 12 месяцев

Вложения в программу окупились

дополнительного операционного дохода

4 потока

с ROI 7500%

10+ млрд

Диагностика продуктов

На старте мы внимательно анализируем каждый продукт и команду, определяем цели на программу и road map для каждой команды. Часто уже на старте можно выявить изменения, которые необходимы для ускорения роста продуктов (quick wins).

Клиенты и ценность

Описание продукта
Суть технологии, уникальность, решаемая проблема
Ценностное предложение
Клиентские сегменты
Типовой кейс с цифрами

Доказана ли ценность?

Данные и аналитика продаж

Как устроен процесс продаж
Структура выручки, динамика продаж
Ключевые метрики
Продуктовая аналитика
Unit-экономикa
Инструменты продаж: сэйлз-кит, CRM и др

Узкие места в процессе продаж и аналитике

Go-to-market стратегия

Продуктовый vision
Монетизация продукта
Бизнес-модель
Оценка рынка
Конкурентный анализ

Выручка — Х млн через Х лет?

Динамика изменений

Целеполагание
Зачем делает бизнес -> vision гипотез неконкурентного преимущества -> цели на 6-12 мес (milestones) -> дорожная карта на 3 мес -> еженедельные спринты
Фокусировка и приоритизация
Регулярный менеджмент: HADI, ритуалы, бэклог и др.
Execution

Происходят ли изменения?

Команда

Компетенции команды
Мотивация
Управление ресурсами: распределение ролей, ответственность и тд
Коммуникация

Компетенции / мотивация команды

Подать заявку на диагностику продуктов

Как строится работа в формате трекинга

01

Диагностические встречи с участием руководителей, определение целей на программу трекинга для каждого продукта в контексте годовых целей

02

Еженедельные встречи экспертов ФРИИ с продуктовыми командами: тестирование гипотез, формирование новых навыков в командах (Customer Development, UI/UX и др.)

03

Синхронизация по достигнутым целям, оценка экономического эффекта от совместной работы, проведение внутреннего Демо Дня, формирование стратегия развития продуктов на 6-12 месяцев

Программа длится 3 месяца

Диагностика и постановка целей

Еженедельная работа с продуктовыми командами

Оценка результатов и стратегия дальнейшего развития

Инструменты для анализа продуктового портфеля

Трекинг позволяет рассмотреть каждый продукт под микроскопом и объективно оценить его рыночный потенциал и потенциал команды. По итогам работы вы получите инструменты для эффективного управления портфелем

Диагностическая карта

Подробная карта по каждому продукту, в которой отражен его текущий статус, проблемные зоны и возможности для роста.

Дашборд для управления продуктами

Матрица, в которой отражены проблемы и критические задачи для каждого продукта.

Ожидаемые результаты трекинга

Рост ключевых показателей продукта: выручка/ средний чек/MAU/ конверсия в покупку и др.
Значимое сокращение time-to-market за счет внедрения инструментов тестирования гипотез без разработки
Выход на целевые KPI, запущенный пилот продукта
Усиление продуктовых навыков в командах, продуктовой тактики и стратегии
Внедрение инструментов приоритизации бэклога и более эффективная организация работы команд

Подать заявку на диагностику продуктов

Уникальность опыта ФРИИ

Колоссальный кросс-отраслевой опыт

За 7 лет работы мы накопили уникальный опыт развития продуктовых команд в стартапах и корпорациях.
Собственная методология трекинга

ФРИИ стоял у истоков развития методологии трекинга. В нашем пуле — 80+ опытных трекеров и экспертов.
Опыт работы с продуктовыми командами в корпорациях

50+ крупнейших российских и иностранных корпораций уже сотрудничают с нами, перенимая успешные практики развития IT-продуктов.
Собственная методология обучения продакт-менеджеров и трекеров

Ежегодно готовим для рынка более 100 специалистов разного уровня.