PROCESSES, PRODUCTS, PEOPLE — 3P продуктовой трансформации
Как корпорациям эффективно запускать и развивать новые продукты
7 июля 2022 | 17:00 МСК
Онлайн-презентация
Эксперты ФРИИ CORP собрали все знания и опыт, полученные за 5+ лет работы с сотнями корпоративных продуктов и «прокачкой» тысячи продактов, чтобы создать 3P продуктовой трансформации. Эта секретная формула строится на трех китах — процессах, продуктах и людях, чтобы продуктовый офис приносил максимальный результат.
7 июля мы проведем онлайн-презентацию фреймворка продуктовой трансформации. На вебинаре мы расскажем, как разработанная «Акселератором ФРИИ» методика оценки индекса продуктовой трансформации помогает понять, на какой стадии находится корпорация в части развития продуктов и что нужно сделать, чтобы быстрее и эффективнее трансформировать процессы.
А самое главное, основываясь на кейсах из нашей практики, мы расскажем, какой первый шаг нужно сделать, чтобы получить quick wins (первые победы) и запустить процесс изменений или достигать более значимых результатов.
А самое главное, основываясь на кейсах из нашей практики, мы расскажем, какой первый шаг нужно сделать, чтобы получить quick wins (первые победы) и запустить процесс изменений или достигать более значимых результатов.
Без каких изменений на уровне оргструктуры и процессов продуктовая трансформация невозможна
Какие западающие компетенции продуктовых команд мешают росту метрик
Как отсутствие конкретных артефактов препятствует развитию продуктов
Какие западающие компетенции продуктовых команд мешают росту метрик
Как отсутствие конкретных артефактов препятствует развитию продуктов
Фреймворк помогает понять
Вебинар будет полезен
Руководителям продуктовых офисов, CDTO, CPO
HRBP, HRD, TnD, LnD, специалистам по оценке и развитию персонала
СЕО компаниий среднего и крупного бизнеса
Инноваторам и стратегам
Мы приглашаем присоединиться компании, которые хотят:
повысить эффективность продуктового портфеля;
оценить и повысить продуктовый потенциал сотрудников;
внедрить элементы продуктового
подхода.
подхода.
Опытом поделятся
Елизавета Кондрашова
Руководитель отдела образовательных программ
«Акселератора ФРИИ»
«Акселератора ФРИИ»
Опыт работы в роли программного директора — 4 года, за последние 2 года проработала с более чем 50 проектными командами в рамках реализованных программ, направленных на развитие продуктовых компетенций. Среди них: auto.mail.ru, Яндекс Доставка, Х5, Беру, Яндекс. Такси, ЛитРес. Опыт работы в роли методиста — 4 года, за 2 года реализовала более 9 программ, направленных на развитие продуктовых компетенций.
Елизавета Кондрашова
Руководитель отдела образовательных программ
«Акселератора ФРИИ»
«Акселератора ФРИИ»
Опыт работы в роли программного директора — 4 года, за последние 2 года проработала с более чем 50 проектными командами в рамках реализованных программ, направленных на развитие продуктовых компетенций. Среди них: auto.mail.ru, Яндекс Доставка, Х5, Беру, Яндекс. Такси, ЛитРес. Опыт работы в роли методиста — 4 года, за 2 года реализовала более 9 программ, направленных на развитие продуктовых компетенций.
Дмитрий Губкин
Руководитель направления
«Продуктовая акселерация ФРИИ»
«Продуктовая акселерация ФРИИ»
Эксперт по построению продуктового процесса и повышению продуктовой выручки.
Запускал корпоративные программы Акселерации: Сбербанк, Мегафон, Ростелеком и др., личный опыт работы с 300+ проектами. Держатель методологии трекинга ФРИИ.
Запускал корпоративные программы Акселерации: Сбербанк, Мегафон, Ростелеком и др., личный опыт работы с 300+ проектами. Держатель методологии трекинга ФРИИ.
Дмитрий Губкин
Руководитель направления
«Продуктовая акселерация ФРИИ»
«Продуктовая акселерация ФРИИ»
Эксперт по построению продуктового процесса и повышению продуктовой выручки.
Запускал корпоративные программы Акселерации: Сбербанк, Мегафон, Ростелеком и др., личный опыт работы с 300+ проектами. Держатель методологии трекинга ФРИИ.
Запускал корпоративные программы Акселерации: Сбербанк, Мегафон, Ростелеком и др., личный опыт работы с 300+ проектами. Держатель методологии трекинга ФРИИ.
О ФРИИ CORP
- 115+ программ продуктовой акселерации
- 2120+ корпоративных продуктов заказчиков
- 3X млрд руб (NDA) — посчитанный потенциал дополнительной выручки для компаний от совместной работы
- 46000+ сотрудников корпораций прошли оценку продуктовых компетенций
- 5100+ сотрудников корпораций ежегодно проходят обучение по программам развития продуктовых компетенци
- 6Авторская методология обучения продакт-менеджеров
- 7Собственная IT-система для оценки профессиональных компетенций
- 8Образовательная лицензия
Сотрудничаем с крупнейшими российскими корпорациями
Москва, ул. Мясницкая, 13 с.18
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
ОГРН 1147746788364, ИНН 7709958269
© ООО «Акселератор ФРИИ», 2022
